2010年，《共享经济时代》的作者雷切尔·博茨曼在TedxSydney上做演讲，当她问到谁家有电钻时，在座听众几乎全部举手。面对此景她说：“电钻在整个生命周期里会被使用12到15分钟……你为什么不去租个电钻来用呢？或者把你自己的租出去赚点钱？”
花300元买个电钻，用15分钟后扔在储藏间任它生锈，花10块钱借一把电钻，用完再还给别人，让物品流转。两种方式你选哪个？从经济的角度来看，当然是后者更好，共享经济就是基于这样的理念诞生了。
我在《真正的共享经济没死，它只是遇到了困境》一文中说，共享经济的理想从来不是Uber也不是Airbnb，它开端始于2007年成立的Ecomodo，2009年成立的NeighborGoods、2010年成立的SnapGoods，它们都是基于社区物品共享的平台。这是共享经济最初的伟大理想，它让物品实现充分利用，增进邻里的感情，让人们更有人情味。
但是真正的共享经济已经死了。
共享经济理想的陨落
如今再次看一下NeighborGoods的官方视频，你依然会为此动容。他们跟邻居借吸尘器、自行车、咖啡机、电钻、吉他、夹克……他们在拿到物品时总会握手，拥抱，相互微笑。这是一个温暖的，充满人情味的世界。
然而，宣传视频只是宣传视频，这些基于社区物品共享的平台终究敌不过商业的冷漠逻辑，如今进入NeighborGoods的官网，显示的是如下信息，域名过期。
而NeighborGoods的Facebook主页最新状态则停留在了2015年3月份。
另一家社区物品共享平台Neighborrow的官网网站已经打不开了，它的Facebook主页的最新动态也停留在了2015年，主页分享了《快公司》的一篇文章《共享经济死了，是我们杀了它》，讽刺的是他的创始人Berk曾在这篇文章中说：“我永远不会关掉Neighborrow。”如今他已经是一家精益创业公司的顾问。
共享经济最初的伟大理想已经陨落，我在《真正的共享经济没死，它只是遇到了困境》将它们的陨落归于两个原因，对物品出租人：高频的东西没法借，低频的东西没多少可借，对物品借用者：不需要的时候明明有，真正需要的时候却找不到。当需求和供给总是对应不上的时候，它的结局就注定了暗淡。
NeighborGoods们的接班人，离共享越来越远
在社区物品共享平台如雨后春笋般崛起的时候，Airbnb和Uber先后于2008和2009年诞生，不过那时候它们丝毫没有得到关注，媒体在说到共享经济时一致以NeighborGoods为例，似乎没有人认为它们代表共享经济的伟大理想。事实是，理想主义者死了，现实主义者活下来了，不过现实主义者离共享经济的理想越来越远。
以专职司机为主的网约车平台并不是共享经济
共享经济的本质是短暂出售闲置资源和时间。就是需要拥有空闲时间的人、产品或者服务，他们并不是时时处于忙碌或使用状态，而是能空出时间为正好有需要的人提供服务，这种经济模式一方面充分利用了闲置的资源，一方面填补了市场对于某些产品或服务的巨大需求的不足，用一句经典的话来说叫“实现了资源的优化配置”。
但是不管是Uber还是滴滴，它们都离这种初衷越来越远。理想状态下，滴滴上的司机应该是平时有工作，只在休息或者上下班的时间顺路接人赚点外快，但实际的情况是滴滴平台上的司机大部分都是全职司机，他们每天8个小时以上的车以保证每个月的稳定收入。另一方面，滴滴越来越倾向于自己对于司机的强掌控性来降低不确定性，比如推出以自营为主的专车，豪华车等业务。滴滴看起来越来越像传统出租车公司了，所不同的只是它的业务更加多元化。
在我看来，滴滴唯一与共享经济沾边的就是顺风车，我曾在上下班期间乘坐过几次顺风车，车主大部分为附近的上班族，兼职顺路接人。不过顺风车的约束力相对最弱，河南空姐遇害就是一例，这也为顺风车这种真正的共享经济的未来蒙上阴影，更强的约束力会让顺风车离共享经济更远吗？可能只有时间带来答案。
Airbnb，越来越像酒店集团
Airbnb的两位创始人Brian Chesky与Joe Gebbia为了赚点外块抵房租，在客厅里放了三张充气床垫出租，并为租客提供早餐， Airbed and Breakfast(气垫床和早餐)简称Airbnb由此诞生。出租闲置的气垫床或沙发是Airibnb的共享经济理想，但现在看来他们越来越不愿意这么做了。
Airbnb的入驻者打扰社区邻居的事在美国时有发生，也有不少租客毁坏房主房子，或者利用房子从事非法活动的案例。总之作为一个平台，Aibrbnb对于用户的控制力是极其弱的。
网友@ Jingly静投诉租客毁了她的房子
去年年底，Airbnb宣布推出自有品牌公寓，它与美国迈阿密开发商Newgard Development Group合作推出名为“Niido Powered by Airbnb”的住宅区，这是一个专为Airbnb而设计的住宅区。这就与酒店没有什么区别了。
现在Airbnb在大力推广一个优选房源体系 Airbnb Plus，这种房源的审核更加严格，要求房源优质，WIFI，吹风机、咖啡机等是必备。Airbnb Plus能获得平台优先推广，上门摄影等服务。这些房源让Airbnb的可控性更强，服务也更标准化，这怎么看也越来越不像共享经济了，这让它离创建时气垫床+沙发的理念越来越远。
（Airbnb Plus在Airbnb上获得优先展示）
Airbnb的CEO Brian Chesky曾为共享经济代言，：“在美国总共有8000万台电钻，平均每台只被用到13分钟，大家真有必要自己买电钻吗？”现在他也许不这么认为了，他或许觉得买一个电钻要比借一个更快也更方便。
Berk认为共享经济的核心问题在于人情冷漠，他说的没错，商业本就是冷漠的。共享经济死了吗？在我看来，理想主义的共享经济已经死了，假的共享经济还活着，它们越来越像传统的公司了。
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